Новогодние обещания: миссия невыполнима

По данным британской исследовательской компании YouGov, почти половина англичан в возрасте от 18 до 34 лет дают себе обещания в Новый год. К наиболее популярным новогодним целям относятся занятия спортом, похудение, улучшение питание, откладывание денег и достижения в карьере. Однако, несмотря на воодушевление и подъем мотивации у людей в начале года, более 90% обещаний забываются уже в первые месяцы.

Ритуал постановки целей именно в Новый год произволен, ведь фактически цели можно ставить в любое время года. Выбор именно этого времени для начала отсчета «новой жизни» часто обусловлен социальным давлением: человек стремится показать обществу и убедить его в том, что с началом года он точно станет лучше и изменится. Но, несмотря на то, что так много людей дают себе заведомо невыполнимые обещания, они продолжают рассматривать первое января каждого года как новое начало, дающее надежду на то, что в этот раз все решения точно будут исполнены.

Почему новогодние обещания терпят неудачу

«Атомные привычки» о делении большой цели на мелкие
«Атомные привычки» о делении большой цели на мелкие

Существует ряд психологических факторов, которые обрекают людей на неудачу еще до того, как они начинают выполнять свои новогодние цели. Одна из главных проблем заключается в том, что эти обещания часто связаны с масштабными, радикальными изменениями. Например, полностью поменять пищевые привычки или с нуля выучить новый язык до уровня носителя. В результате человек оказывается в постоянно дискомфортной для себя ситуации, когда ему раз за разом приходится пересиливать себя, чтобы работать на достижение своей цели. В таком положении велика вероятность бросить все задуманное и вернуться к прошлым паттернам поведения. Намного эффективнее работают мелкие цели и задачи, которые в итоге приводят к большому и ощутимому результату.

Вторая проблема — это отсутствие обоснования для себя, зачем именно нужны изменения. Многие решения, принимаемые на новый год, исходят из того, что человек должен сделать, а не на том, что ему действительно нужно. Навязанная извне мотивация не долгосрочна — чтобы действительно измениться, важно найти внутренние причины желания к переменам. Если человек ставит себе цель ходить в спортзал трижды в неделю, но он не любит заниматься спортом, то эти три дня в неделю будут для него испытанием. И наоборот, если он обоснует для себя, зачем ему это нужно (например, чтобы стать здоровее и лучше себя чувствовать), то шанс на успех возрастает. Знание причины, по которой ставится та или иная цель, помогает обнаружить более простые и приятные способы ее достижения, что в перспективе повышает вероятность долгосрочного следования намеченному пути.

Транстеоретическая модель изменения поведения
Транстеоретическая модель изменения поведения

Наконец, третье препятствие к достижению новогодних целей — неготовность к изменениям. Согласно транстеоретической модели изменения поведения, существует 6 стадий изменения. Сначала происходит предварительное обдумывание: человек осознает, что в его жизни есть что-то, что можно или нужно поменять. Далее идет процесс созерцания — конкретного обдумывания будущих действий. На стадии подготовки составляется план изменений. Потом — действие, начинается целенаправленная работа. На предпоследнем этапе поддержания человек трудится над тем, как сохранить достигнутый результат. Наконец, иногда происходит рецидив — возвращение к старым привычкам, что нормально и поправимо. Применяя эту модель к новогодним обещаниям, психолог Терри Блай утверждает, что люди, которые достигают новогодних целей, скорее всего, находятся на этапе действия в момент, когда они принимают решение, а те, кто терпит неудачу, — все еще на начальный стадиях. Получается, что для успешного выполнения данных себе обещаний нужно предварительно пройти стадии глубокого размышления и планирования.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *